十八大提出要大力发展“社会保障体系”,保险作为其重要组成部分,将有更广大的发展空间。而保险经纪公司被誉为保险行业中的“朝阳”,伴随着保险行业的快速发展,保险经纪行业必然也会追随其步伐高速地发展。保险经纪公司战略风险管理需要得到重视,并应结合企业实际进行战略风险管理。本文通过对战略风险管理的相关理论与MY保险经纪公司实例相结合的研究方法,提出保险经纪公司的战略风险管理框架,即对战略的风险进行管理,并提出了战略风险管理的改进思路和监控框架,同时也对企业战略策略进行了相应的分析。首先,本文对国内外战略风险管理理论进行了概述,对战略风险管理的成因、目标和原则进行了分析。其次,对我国保险经纪行业基本情况进行了说明,了解保险经纪人的概念和保险经纪公司基本业务模式。通过对保险经纪行业现状即问题的描述,提出发展战略风险因素。再次,根据风险管理和战略管理的相关理论,提出保险经纪公司战略风险框架即战略风险识别、战略风险评估及战略风向管理的应对策略。最后,结合MY保险经纪公司的现状,按照保险经纪公司战略风险框架的流程分析其战略风险管理状况,提出了战略风险管理内部控制体系建设,建立指标体系对环境进行监控等方案,改善MY保险经纪公司的战略风险管理现状,保证企业更好发展。