随着北京奥运会的完美落幕，这一世界顶极运动员同场较量的盛会留给人们太多美好的回忆。而在奥运赛场外的另一番激烈的竞争，则更值得人们去思考和探究。这场竞争的主角是北京奥运会非奥运赞助商企业--李宁公司。在本届奥运会中，李宁运用了合理的策略，整合了多种营销手段，成为了体育品牌中奥运会最大的受益者。本文介绍了李宁公司在阿迪达斯、耐克和安踏的夹缝中，怎样进行了一场漂亮的奥运营销，这一整套营销策略和李宁公司的营销思路又能给国内的其他企业怎样的启示。　　 本文从以下几个方面展开论述：　　 第一部分：案例的引言；　　 第二部分：介绍奥运前夕中国的体育用品市场的宏观环境；　　 第三部分：讨论李宁公司本届奥运会的奥运营销策略；　　 第四部分：介绍李宁公司奥运营销策略的具体实施极其效果；　　 第五部分：由本案例得出的结论和对国内其他品牌的启示；　　 第六部分：案例使用说明：李宁的奥运营销。