在这个充满变革的时代,企业发展也是动态的,外部环境或内部环境的变化都可能会导致各种问题的产生与扩大,因此企业需要不断地寻求各种方案去解决这些问题。除了通过招募人才,加大投资,改变经营策略的手段之外,还可以通过培训提升组织与员工的能力,从而增强企业的应对能力,增强企业的竞争力,使企业在纷繁多变的环境中更加自如的生存与发展。本文主要研究讨论了人力资源管理中的培训模块,以人力资源管理、组织行为学、企业文化等相关理论为根本出发点,以系统性、完整性、创新性的思想为基础,借鉴了国内外成功的员工培训理论及案例,采用理论和实践相结合的方法,围绕陕西天河公司的发展战略规划,研究剖析了本公司培训的现状,总结了企业目前在培训工作弊端与不足,通过对企业目前的培训需求分析、培训目标的制定、培训计划制定、培训体系实施及保障等方面,提出具体措施,设计出有对本企业具有实效性且易于操作的培训体系,以期达到培训满足企业战略发展和员工的职业生涯规划的目的。