《湖南日报》是由中共湖南省委主办的机关报,是一份立足湖南,面向全国的综合类日报。自1949年8月15日创刊以来,经过60年的风雨历程,不断发展壮大,在办报和经营等各方面都取得了辉煌的成绩。但《湖南日报》如何能在的成绩面前保持继续发展的态势,找到新的突破口和增长点,需要引入整合营销策略进行整体规划。与此同时,《湖南日报》作为一个典型的营销个案,对中国其他同样性质的报业经营发展具有指导作用。本文首先分析了《湖南日报》的营销背景和其所处的湖南报业市场竞争环境,通过论述《湖南日报》的历史发展和所处的环境,认为《湖南日报》如果想在湖南地区继续保持权威媒体地位,就必须进行改革与创新,而整合营销策略,无疑是《湖南日报》今后发展的一大必然选择。本文将着重对《湖南日报》的报纸定位、报纸发行和广告营销这三个报纸营销活动的重要环节进行详细分析。《湖南日报》要通过细分读者市场,重新定位,找准报纸的目标读者,立足湖南,放眼全国,延续“影响湖南”的权威媒体形象。本文提出《湖南日报》立体化整合营销策略的推进思路,指出其必须要建立自己的读者数据库,并进行报社内部和社会各方面资源的重新整合,以配合发行和广告等活动。并通过实施区域发行、控制发行和目标发行等实现“有效发行”,建立《湖南日报》独特的销售主题,增加经营收入,推进《湖南日报》立体化整合营销策略。本文最后总结本文的研究成果和局限以及对《湖南日报》营销的启示。本文采取定性分析为主、定量分析为辅的方式,全面解析《湖南日报》整合营销的个案,对《湖南日报》整个营销过程进行了详细解读。其中定性分析参考传播学、媒介管理学、营销学的有关理论资料和案例分析材料、湖南日报报业集团公布的部分数据资料和以及对湖南报刊市场的调查情况,定量分析主要是依据权威市场监测调查机构公布的媒介监测数据进行分析。