随着经济环境的变化，市场竞争越来越激烈，信息技术在市场竞争中扮演着越来越重要的作用，ERP系统就是在这样的背景下产生的。基于ERP系统的军品装备制造企业生产采购管理可以帮助企业降低生产采购的总成本，提高生产采购效率，增加与供应商的协同，从而让整个供应链整体利润最优。但是，这样的先进理念和系统如何在企业中运用好，发挥最大的作用，本文做了一系列的探索。　　本文以X企业为例，对基于ERP系统的生产采购管理进行研究。首先介绍了论文研究的内容，阐述其课题的提出、背景、国内外研究现状、论文结构和框架内容。其次，介绍了电子采购管理相关理论和基于ERP系统的生产采购管理相关理论，包括基于ERP的采购管理总体架构、电子招投标、采购合同管理、采购绩效管理和采购数据（信息）分析。然后，结合X企业基于ERP系统的生产采购管理项目，研究了在ERP这种先进的管理系统下，生产采购管理如何在企业中发挥作用。研究了具体企业生产采购物资采购类别的划分、组织结构和基于ERP的生产采购管理流程，该流程包括总体流程图、生产采购定点定价流程、生产采购量产年度协议流程、生产采购流标后议价流程、生产采购流标后议价流程、生产采购目标价更新流程、生产采购合同签订流程和生产采购绩效管理与采购数据分析，把业务方案和ERP系统中生产采购管理解决方案相结合，为企业的生产采购管理提供参考价值，并给出了具体的实施效果和实施中应注意的问题和应对措施。最后本文介绍了具体研究成果和进一步的研究方向，为以后的研究提供参考。