在日本,独立书店一直作为知识传播与获取的媒介而为大众所熟知,其发展盛极一时。然而,上世纪90年代以降,由于电子媒介和网络书店的强势崛起,原本繁荣的日本实体书店市场逐渐萎靡、疲态尽现,而与之鲜明对比的是复合型独立书店的蓬勃发展。日本复合型独立书店缘何能在网络书店和连锁书店的夹缝中逆境生还,值得深思。当下,中国实体书店同样面临发展不畅的问题,且形势更为严峻,改良迫在眉睫。因此,文章旨在通过探究日方的成功经验,进而从书业发展的内部要素中为我国独立书店破冰前行寻求突破口,从而使其更好地服务于经济发展、文化传播和社会主义精神文明建设。该研究主要采用文献研究、定性分析和比较分析的方法。文章认为日本复合型独立书店的成功主要得益于三个方面:第一,经营模式上的多元化经营使得日本复合型独立书店不仅增加了盈利点、分散了经营风险,还有效实现了资源共享,降低了经营成本;第二,服务设计上日本复合型独立书店致力于营销推广的线上化、空间设计的本地化、书籍服务的人性化、休闲服务的区块化等多个方面,在提升读者消费体验的同时,增强了书店与读者间的粘性,使书店在服务上独具一格;第三,发展理念上的主动引导消费和社区化定位,有利于培育出适宜书店产业生长的市场土壤,并使书店充分融入当地环境,做到赢取市场、服务民众。最后结合国内书业发展的实际,文章提出了开展多元化经营、丰富营销手段、掌握出版主动、完善服务体系、注重专业人才培养等适合我国独立书店发展的若干建议。因此,本文认为,中国独立书店要想打破发展僵局,必须充分知悉自身发展条件,趋利避害,借助国家政策的东风和时代机遇,积极发挥书业主体的主观能动性,从行业内部寻找突破口,努力打造创新多元化经营、服务兼具人性化与个性化的复合型独立书店,才是我国独立书店未来的发展方向。