本文通过对我国家具行业的状况进行深入分析,明确了我国家具行业未来的发展趋势:家具行业必将整合重组,产业趋于专业化、协作化的运作模式。我国家具行业处于成长期的中期,行业的格局容易受各种因素的影响,而且依据产业经济学的原理,这个阶段的行业必然要进行行业的重组和产业的升级。加之经济全球化、“反倾销”等因素的影响,必然会加速我国家具行业的整合过程。家具行业的这次大整合必然会催生我国家具大品牌的出现,提高整个行业的运营水平,引导行业向高速、健康的方向发展。本文通过分析世界家具工业的发展趋势发现,世界家具工业正向生产的专业化、小型化、协作化方向发展,这些小型的家具生产企业规模虽小,但技术先进,运作高效、灵活,相互之间有紧密的合作。根据迈克尔·波特的《竞争论》理论可知,我国家具产业要想取得大的发展,就必须跟紧世界的潮流,也要向着专业化、协作化方向发展。 为了完成我国家具行业的全面整合以及实现专业化、协作化发展,本文通过分析,认为并购战略和联盟战略是较为可行的方案。所以本文对这两种战略进行了详细的论述,阐明了相应的概念、战略的优缺点、运作原则以及如何进行绩效评估等方面的内容。以期为我国家具行业的健康、快速发展起到抛砖引玉的作用。