建国初期,我国为了优先发展重工业和加快实现国家的工业化,拥有了国有资产和国有企业。随着我国社会主义市场经济体制改革的实施,国有企业经营机制在市场化浪潮的强烈冲击下进行了一系列改革,国有企业虽取得一定成就,但其背后存在的问题仍需要客观正视和合理解决,因此如何对国有企业品牌进行提升、品牌资产的增值与有效管理,是当今国有企业在市场运营中采用品牌策略时需要慎重考虑的问题,这也将对经济发展与全民生活水平的提高具有重要的意义。本论文以作者所属地区的十大国有企业之一,中国企业500强之列的福建厦门海翼集团有限公司为具体的研究对象,从品牌资产评估和管理的视角出发,提出了对厦门海翼集团品牌的优化方案和策略。论文对研究主题的阐述分为六部份：第一部是引言,主要是论文的研究背景、研究意义和研究框架；第二部分是品牌资产评估的相关理论与方法综述；第三部份为厦门海翼集团的品牌现状；第四部份是厦门海翼集团品牌资产评估与分析；第五部份为厦门海翼集团品牌提升策略；第六部份为结论与展望。通过对该企业的品牌背景了解后,论文以David A.Aaker提出的品牌资产五星模型为主要品牌资产评估方式,采用定性描述和分析,并借助于厦门海翼集团品牌资产调查问卷进行定量分析,分析该企业的品牌资产现状、关键影响因素,并在品牌资产的基础上提出了关于品牌提升策略。其中详细陈述了品牌资产的定义与价值、品牌资产评估的模型方式、品牌调研方案设计与数据分析等内容,展示了品牌资产评估统计分析全过程方法。论文提出厦门海翼集团的品牌优化策略主要包含了品牌发展战略设计,品牌管理,品牌传播,品牌危机和品牌延伸。论文对厦门海翼集团基于品牌资产评估的品牌提升策略研究将有利于企业结合自身的发展战略,提炼出品牌提升的有力突破点,增强品牌竞争力,为国有企业的品牌管理工作提供更加准确的决策依据。建国初期,我国为了优先发展重工业和加快实现国家的工业化,拥有了国有资产和国有企业。随着我国社会主义市场经济体制改革的实施,国有企业经营机制在市场化浪潮的强烈冲击下进行了一系列改革,国有企业虽取得一定成就,但其背后存在的问题仍需要客观正视和合理解决,因此如何对国有企业品牌进行提升、品牌资产的增值与有效管理,是当今国有企业在市场运营中采用品牌策略时需要慎重考虑的问题,这也将对经济发展与全民生活水平的提高具有重要的意义。本论文以作者所属地区的十大国有企业之一,中国企业500强之列的福建厦门海翼集团有限公司为具体的研究对象,从品牌资产评估和管理的视角出发,提出了对厦门海翼集团品牌的优化方案和策略。论文对研究主题的阐述分为六部份：第一部是引言,主要是论文的研究背景、研究意义和研究框架；第二部分是品牌资产评估的相关理论与方法综述；第三部份为厦门海翼集团的品牌现状；第四部份是厦门海翼集团品牌资产评估与分析；第五部份为厦门海翼集团品牌提升策略；第六部份为结论与展望。通过对该企业的品牌背景了解后,论文以David A. Aaker提出的品牌资产五星模型为主要品牌资产评估方式,采用定性描述和分析,并借助于厦门海翼集团品牌资产调查问卷进行定量分析,分析该企业的品牌资产现状、关键影响因素,并在品牌资产的基础上提出了关于品牌提升策略。其中详细陈述了品牌资产的定义与价值、品牌资产评估的模型方式、品牌调研方案设计与数据分析等内容,展示了品牌资产评估统计分析全过程方法。论文提出厦门海翼集团的品牌优化策略主要包含了品牌发展战略设计,品牌管理,品牌传播,品牌危机和品牌延伸。论文对厦门海翼集团基于品牌资产评估的品牌提升策略研究将有利于企业结合自身的发展战略,提炼出品牌提升的有力突破点,增强品牌竞争力,为国有企业的品牌管理工作提供更加准确的决策依据。