21世纪是以信息技术为核心的高新技术主导的世纪,信息化已经成为衡量一个国家、一个行业现代化程度的重要标志之一。近年来,我国烟草企业在信息化建设方面都取得了一定的发展,但大多数烟草企业对信息化的应用还停留在基础阶段,远远没有达到整合企业内、外部信息资源、辅助企业进行重大决策的目的。所以研究和制定具有指导意义的信息化建设总体规划,对稳步推进烟草企业的整体信息化建设具有至关重要的作用和现实意义。本论文以河南中烟工业公司“信息化建设”情况为样本,在对烟草行业信息化现状及其需求情况进行分析的前提下,提出了烟草行业的信息化需求。接着论述了烟草行业信息化的主要特点以及存在的重要问题,进一步分析烟草行业信息化规划中经常存在的一些问题,以及信息化规划中应遵循的几个原则,并给出企业信息化规划制订的常用方法。论文在以上分析的基础上,分别从信息化瓶颈、系统功能需求、系统性能需求、系统信息需求、系统安全需求及其系统约束条件等方面针对烟草企业信息化建设进行了系统的分析,并对烟草企业信息系统规划建立信息系统总体结构和功能模型。最后论文逐次从技术、管理、实施以及运行等方面对烟草企业信息化建设进行了分析研究,同时为使系统取得最大的功效,给出了信息系统实施过程中的一些保障措施。河南中烟工业公司用信息化改变传统生产经营模式,通过实施烟草行业整个供应链一体化管理,实现以市场为导向、优化资源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目标,运用信息化开展产品创新、技术创新、管理创新和制度创新,提升行业宏观调控能力和生产经营管理水平,提高应对国际竟争环境的能力,实现物流、资金流、信息流的集中控制,为公司宏观调控和科学决策提供有力的支撑。