管理是当今社会任何组织中不可避免的话题，信息与沟通作为现代管理中不可或缺的重要组成部分，是所有管理行为的基础。在全面预算管理的实践过程中，由于信息不对称带来的委托-代理问题，是全面预算管理中难以解决的现实问题之一。信息与沟通作为内部控制基本构成要素之一，为内部控制其他构成要素功效的发挥提供了有力的信息支持，而且能够将其他要素有机地联系在一起。在《企业内部控制应用指引第17号—内部信息传递》中，明确强调信息在企业内部有效传递的必要性，即对于企业全面贯彻和科学落实发展战略、有效管理企业全面预算和及时识别企业在生产经营活动过程中的各种内外部风险具有重大意义。然而，目前基于信息与沟通视角对我国公立医院全面预算管理的研究和实践少之又少。本文以新疆某公立医院全面预算管理为主题，以信息与沟通理论为视角，全文首先对该视角下公立医院全面预算管理的背景和意义、国内外相关研究述评和主要概念界定、研究方法、内容和创新之处进行剖析。其次，借鉴国内外大量文献，论述了信息与沟通的相关理论。再次，对新疆某公立医院全面预算管理信息与沟通情况进行调查分析，这部分核心内容主要介绍了新疆某公立医院的概况、基于信息与沟通视角的新疆某公立医院全面预算管理信息与沟通情况的问卷设计和问卷数据分析、通过对搜集的数据进行信度和效度分析来考量该问卷的质量、通过描述性统计分析全面预算管理参与主体对信息与沟通的感知情况，进而对本文的研究发现进行梳理并分析问题产生的原因。随后，基于信息与沟通视角，针对问题的成因从多方面提出优化新疆某公立医院全面预算管理信息与沟通的建议。最后，在前面几章内容的基础上，提炼本文的结论和局限。