保安服务在我国具有广泛的社会需求和巨大的发展潜力。随着我国经济和社会的迅速发展，它必将成为我国第三产业的重要部门。我国的保安服务是一个特殊行业，其特殊是因为计划体制对整个行业的影响仍然比较明显，存在着不同程度的行业垄断、政企不分等问题，这些问题都制约着保安服务行业的发展。此外，随着外国保安公司进入中国市场，这些国外保安企业不仅带来了许多高级管理人才，也以其较好的待遇及极大的发展空间吸引了国内大批保安人才，特别是对现有的保安公司中层管理者而言，吸引力更大。目前，深圳市绝大多数保安服务公司均是受政策保护依靠行政资源发展起来的，尚未经历过残酷的市场竞争，加之部分保安服务公司规模、管理滞后等自身因素，与国外企业相比仍然处于弱势地位，而如何应对挑战，是当前深圳保安服务公司能否持续发展的关键因素。因此，本文将对深圳BA保安公司的员工招聘情况做详细论述，以期有助于保安服务业的健康发展。本文共分为五个部分：　　第一章绪论。对开展保安服务公司从业人员招聘的研究背景及意义进行论述，并对研究方法进行详细阐述。　　第二章相关理论概述。首先在介绍保安服务业基本概念的基础上，对人力资源管理和招聘的理论基础进行详细阐述，并就胜任力理论在招聘中的应用进行简要介绍。　　第三章保安服务业的发展概况。本章主要对保安服务服务业的基本概念、性质、范围及法律体系进行详细介绍，旨在为下文的中心论述做理论铺垫。　　第四章BA保安服务公司员工招聘现状及问题分析。此部分为实例分析，以深圳市宝安区BA保安服务公司为例，在介绍分析其公司及人力资源发展现状的基础上，对其主要岗位从业人员的招聘情况及存在问题进行详细的分析及梳理。　　第五章改进保安服务业人员招聘工作的对策。结合分析BA保安公司从业人员招聘的实例，构建员工胜任能力模型，并在此基础上提出保安服务业从业人员的招聘对策。主要有：根据企业战略目标，做好人力资源战略规划；规范员工招聘流程，建立规范、有效的员工招聘体系；加强对招聘人员的培训；争取得到高层的认同与支持；更新招聘观念等。