传统建设项目的信息沟通存在诸多问题,如信息归属于个人而不能服务于项目组织、数量很多而质量较低的信息不能有效地支持项目决策.因此,项目信息及时、准确地传递给不同项目的参与者是工程项目信息管理研究的重要课题.互联网的出现,给这一课题的研究提供了机会.基于互联网的建设项目信息沟通(全文简称为IPC),是通过结构化的信息组织(文档数据库或者产品数据库)和集中的信息存储机制,为项目组织创造一个"有效分享信息和解释信息"的环境,从而使得不同地域分布的项目参与方能够在一个IPC平台多个站点上管理多个项目,及时准确地获得自己所需要的信息.同时,这种方式也给项目组织设计、工作流设计和项目信息组织设计提出了新的要求.该文在阅读和分析了大量的国外相关软件产品、信息沟通平台和文献资料的基础上,对以下问题展开了深入的研究.(1)分析了传统方式下建设项目信息沟通存在的问题,在借鉴国际上对IPC概念理解的基础上,探讨了IPC的内涵.(2)以组织论为基础,对IPC的组织环境和工作流设计的原则和方法进行了深入的分析,并结合实例加以了验证.(3)深入分析了IPC的信息组织,提出了项目信息结构化的设计方法,以及IPC的平台设计和选择方法.(4)在对目前国际上IPC的应用情况以及IPC应用服务包的功能特点进行分析的基础上,提出了国内IPC的实施规划和建议.