《三国演义》描述了东汉末年刘备蜀汉团队、曹操曹魏团队和孙权东吴团队三大团队为了追求自身发展壮大而相互斗争合作的过程。其中,无论是在团队内部的管理中还是在团队之间的较量中都蕴含着丰富的团队管理哲学思想,对于构建中国式团队管理哲学体系有着重要的借鉴意义。首先,蜀汉团队的管理模式主张德化的团队管理理念,实行正人正己、为仁由己、义以为上等团队管理思想,并倡导运用柔性的团队管理方法达到安人的团队管理目标,其具体方法包括仁政爱民、齐之以礼等方面。其次,东吴团队的管理模式主张道化的团队管理理念,运用为而不争、无为而无不为、守静笃等团队管理思想,倡导通过水性的团队管理方法达到顺势的团队管理目标,具体方法包括因地制宜、柔中带刚、左右制衡等。最后,曹魏团队的管理模式主张法化的团队管理理念,注重追求现实利益、重用赏罚二柄、严刑重法等思想,并倡导运用刚性的团队管理方法达到逐利的团队管理目标,具体方法包括以势为尊、依法治军、以术治吏等。综上所述,团队管理的实践是复杂的、多元的、动态的,魏蜀吴三个团队的管理模式或多或少都运用了以上几种团队管理思维,因此,我们不能用单一的团队管理哲学解决问题,而是应该让儒、道、法三种团队管理哲学相互融合、取长补短、互为补充。