随着高校教育事业的不断发展，学生数量日益增多，高校医疗机构的服务和保障能力受到质疑，广大师生的健康需求很难得到有效满足。如何提高高校医疗机构的综合服务能力与水平成为高校医疗机构改革的一大难题，而高校医疗机构的企业托管则为解决这一难题提供了新思路。本文通过对武汉市高校医疗机构的现状调查，以企业托管M校医院这一案例为研究对象，分析生命星光医院管理集团在托管中所采取的措施和取得的成效，并借助SWOT分析对生命星光医院管理集团托管M校医院工作中面临的机遇和挑战，拥有的优势和存在的劣势进行分析，然后有针对性的提出完善高校医疗机构企业托管的建议。本研究可以给其他高校医疗机构的托管工作提供借鉴，也可以给国家制订高校医疗机构改革配套政策提供参考。　　论文主要包括六个部分。第一部分主要论述了选题的研究背景、国内外研究现状以及研究思路和方法。第二部分主要论述了企业托管涉及到的相关理论，主要包括委托代理理论、新公共管理理论以及社会分工理论，并阐述了托管的内涵和分类，由此引出高校医疗机构企业托管的相关概念。第三部分主要论述了武汉市高校医疗机构企业托管的实践，以生命星光医院管理集团托管M校医院为例，对企业托管M校医院进行了详细的调查研究，分析了企业托管的措施及托管成效。第四部分通过SWOT分析对生命星光医院管理集团托管M校医院工作中面临的机遇和挑战，拥有的优势和存在的劣势进行分析。第五部分提出完善高校医疗机构企业托管的建议。第六部分主要论述了本文的结论、不足之处及对高校医疗机构企业托管的未来展望。