本文的研究对象为金盛人寿保险公司。论文的主要目的是运用市场营销及战略管理的理论和方法，结合对公司内外部环境的详细阐述，对公司的发展及现状进行分析，为公司的市场营销战略进行定位，并提出实施与对策建议。希望这些信息和研究结果为公司的发展起到积极的影响和推动作用。　　 论文的第一部分旨在对公司的宏观环境和区域环境进行整体分析，首先对寿险行业目前状况进行了总体描述，进而对外资寿险市场的发展现状进行概述，运用波特“五力”模型对行业特点及企业竞争环境进行分析，找出公司发展所面临的风险及机遇所在，为金盛保险公司的战略制定奠定基础。　　 论文的第二部分旨在分析公司的内部因素，先是从公司的基本情况出发，通过企业内部的组织架构、险种情况、业务发展现状的分析，找到公司的优势、劣势、机遇与威胁，确定公司的发展目标与策略。　　 论文的第三部分对公司的战略目标及战略重点进行设定，并分别阐述了战略要点：客户资源开拓和销售渠道策略，产品组合策略，公司品牌策略。　　 在论文的第四部分，基于公司的市场战略提出实施对策，并对如何获得和保持竞争优势提出具体建议。