目前,国内研究者和企业加强矿工安全行为的研究和安全投入,而安全生产事故依然不断。究其原因在于,对矿工不安全行为的认识依旧不够全面,矿工反生产行为则是引起不安全行为的主要诱因之一。通过问卷调查,借助SPSS、AMOS等软件对调查问卷结果进行分析,归纳出矿工反生产行为的9个影响因素,然后基于复杂适应系统(CAS)理论和多主体建模与仿真(ABMS)的方法,构建矿工反生产行为演化模型。通过调节组织公平程度、组织承诺、领导风格、群体压力水平、工作满意度以及受教育程度,在NETLOGO仿真平台上分析有效领导水平、群体行为倾向以及情绪波动水平对矿工反生产行为的影响。主要结论如下:⑴探寻了矿工反生产行为的影响因素。本文通过前期访谈,采用文献分析法、统计分析法等探寻矿工反生产行为的影响因素,包括组织公平程度、组织承诺、工作满意度、安全激励水平、示范性规范、情绪稳定性、群体压力水平、工作倦怠、领导风格等9个影响因素。⑵构建了矿工反生产行为演化模型。研究表明:组织安全氛围通过提高组织公平程度和组织承诺来降低矿工反生产行为;改善管理者的领导风格、提高矿工的工作满意度均可以降低矿工反生产行为的发生;群体压力水平的提升会使矿工产生工作倦怠,进而导致矿工反生产行为的发生;矿工的受教育程度对其反生产行为影响相对较小。⑶提出了预防矿工反生产行为发生的具体对策。通过杜绝“螃蟹效应”,倡导“家文化”、有效运用“皮革马利翁效应”、建立有效沟通机制、合理调节同事关系,促进矿工对组织的组织承诺等方法建设良好的组织氛围;通过管理者提升个人素质和多种领导方式并存来改善领导风格;通过激发矿工安全意识、基于“责—利”的安全激励和完善安全参与机制构建安全激励措施;加强教育,增强矿工对反生产行为的认识;通过营造良好的工作环境和树立榜样来降低矿工反生产行为的发生。