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随着中国经济的高速增长和加入WTO,许多企业的物流职能从企业组织中剥离出来使企业专心提高自身的核心竞争力,将物流业务释放给第三方物流企业,这为中国第三方物流业带来巨大的发展契机。第三方物流(TPL)产业是一个新兴产业,在中国第三方物流业处于起步阶段,面对国内物流市场的对外开放,我国第三方物流业面临行业割据、服务经营水平差,基础设施与装备落后、人才缺乏等问题,要想在国内激烈的市场竞争中站稳,并走出国门参与国际物流市场竞争,这要求我国第三方物流业采取必要的措施提高自身的竞争力。本文的目的就是要找出制约我国第三方物流业竞争力的各种因素,进而提出提高我国第三方物流业竞争力的思路。本文首先在基础理论部分阐述国内外对第三方物流的理解,其次阐述产业竞争力、波特竞争优势理论,对第三方物流产业进行界定,分析了我国第三方物流业发展状况及发展特征,运用SWOT法分析我国第三方物流业面临的优势、劣势、机会、威胁,找出中国第三方物流业竞争力要素的直接来源为营销策略中的市场细分、市场定位、产品、价格、渠道、促销六个因素:影响因素包括政府行为、产业集群、企业战略联盟、企业战略与竞争状况、信息技术、人才六个因素;我国第三方物流业竞争力的决定因素是核心能力和创新水平。文中根据SWOT分析构建中国第三方物流业竞争力要素图,提出要提高第三方物流业竞争力,在宏观环境中政府要重视和加强引导,合理有效地推进产业集群,企业间加强战略联盟,注重人才培养和信息技术建设;微观上主要分析了第三方物流企业营销力,主要是提高服务能力、创新能力,降低物流成本,找准市场定位,灵活运用市场营销组合策略中的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,来提高中国第三方物流企业的竞争能力,从而提高整个产业的竞争力。本文的关键点在于运用了SWOT分析方法分析竞争力因素,将企业竞争力与产业竞争力相结合,将企业竞争力的研究思想与研究方法运用到产业竞争力中。主要不足是理论分析不够深入与全面,数据的技术处理能力较弱。