公共组织的激励机制直接关系到公职人员的工作效率与公共组织职能的发挥。在日益广泛的全球化趋势影响下，公共需求的多样化更加考验着公共组织的办事效率，只有通过激励机制充分调动公共政策制定者和执行者的创造性和积极性，才能极大的提高公共组织的可信度。因此，越来越多的学者开始关注并投入到对发掘公共组织人力资源潜能有着重要意义的现代人力资源激励机制的研究和探索，在完善公共组织激励机制的道路上不断前进。本文包括六章研究内容。第一章是绪论，主要就论文选题的背景、意义、研究方法、研究目标等进行了阐述。论文的重点是第二至六章，主要基于“三圈”理论详细论述了我国公共组织激励机制的相关研究内容。第二章，介绍“三圈”理论、概述激励机制基本知识、并对国内外关于公共组织激励机制理论进行综述；第三章，从国际国内环境要求出发，阐述我国公共组织激励机制实施的背景和现状，重点对我国公共组织在薪酬激励、绩效激励、晋升激励等方面存在的不足进行系统分析；第四章，是在国内外激励理论的指引下，结合各国在公共组织激励机制方面的成功经验，提出优化我国公共组织激励机制的三大模式，即物质激励模式、精神激励模式和情感激励模式；第五章，对我国公共组织激励机制实施的价值基础、能力基础和支持基础分别进行价值分析、能力分析和支持分析出发；第六章，从进一步加强组织能力建设和为公共组织激励机制赢得更多支持两个方面，提出通过扩大“耐克区”从而更好的实现激励机制效力的对策和建议。