从1996年起,上海第一次举办上海喜力网球公开赛以来,职业网球赛事进入到中国,至今已近三十年。近年来,网球运动在国内有了迅速的普及,职业网球赛事在国内得到了飞速的发展,但是现如今国内网球职业赛事与国外成功的赛事相比较而言,还有着很多的不足。昆明网球公开赛(简称昆网)作为亚洲顶级红土挑战赛,为了赛事的可持续发展,必须找出影响赛事可持续发展的问题,探索制约赛事可持续发展的原因,提出针对性的政策。本文以可持续发展作为依托,昆明网球公开赛作为研究对象,运用多种研究方法,从赛事的起源进行入手,对昆网的发展历程和成效、观众、参赛选手、赛事文化、运营管理、优势劣势等方面进行深入的调查与分析,得出以下结论:(1)昆明网球公开赛是一项拥有着和地域环境相契合的职业网球赛事,经过八年的发展,赛事逐渐走向成熟,特色民族民俗文化的持续融入,并成为昆明市的城市名片,现阶段是国家发展战略中的国际区域性中心城市与面向南亚东南亚的重要沟通桥梁。(2)昆明网球公开赛的运营管理模式是“政府主导、企业协作管理”型,但是在实际运营过程当中,政府及中国网球协会的权利过大,市场规律弱化。(3)国家政府的大力支持是昆网的主要优势,主要体现在国家及政府出台的一系列政策,昆明作为面向南亚东南亚的区域性国际中心城市,是一带一路沿线中心城市,自然有着无可比拟的优势。(4)昆网的赛事收入结构不合理,因为没有进行完整的市场化运作,昆网过于依赖赞助商与政府机构的资金投入,没有形成稳定合理的收入结构。云南及昆明本地企业是昆网主要赞助商,赞助商的稳定程度、赞助商的质量与数量不足,营销管理及渠道推广方面还有待加强。(5)昆明经济的高速发展是昆明网球公开赛有力的后盾,网球运动在国内的高速普及和发展,中国作为网球人口大国是昆明网球公开赛的发展机遇。(6)在赛场内,由于优秀的国内及云南本土运动员较为缺乏,国际知名球员也不多,使得观众在上座率和赛事消费方面不太理想。本文建议性的提出赛事可持续发展对策:(1)要形成“温泉+网球+旅游”的多元生态发展模式,发挥国家级体育特色小镇的特点,第一步要结合安宁和昆明的地方特色风景文化进行融合。云南作为少数民族聚集地,持续进行多民族与民俗文化的深度融入。(2)拓宽昆明网球公开赛的门票销售渠道,仅有的微信公众号线上渠道和现场票务的销售是远远不够的。对门票进行合理的设置,根据人群和场次座位等方面进行区分,也可以拓宽与赞助商的合作,增加与赞助商的合作活动以提高门票的销售量。(3)为了提高赛事的知名度和宣传力度,要重点开发网络媒体及电视转播市场,引导云南地方媒体加强赛事方面的转播和报道赛事的相关信息。赛事组委会应该与国内的网球媒体进行多方面的合作,特别是线上媒体,如微信、微博等官方媒体或者是自媒体,在网球媒体方面,他们都有着较多的受众和流量优势,为赛事进行宣传及包装是非常好的选择。(4)建立“管办分离”办事效率高、赛事管理运营流畅的赛事运作体系,弱化政府机构对赛事的权利范围,赛事主办方加强赛事的市场化运作,让赛事得到健康的可持续发展。(5)建立网球人口全局化,完善网球场地的建设、增加网球的群众参与度,加大对网球教育师资队伍的培养,建立完善的儿童及青少年赛事制度,让网球真正的进入到校园,进入到社区,从而全面的拓展网球运动。(6)球员是一项赛事最核心、最吸引人的部分,增加从青少年球员到职业球员的转化率与成材率,加大网球运动员的培养经费,改革青训体系。现期也应该利用昆网特有的文化环境优势,不断吸引国际知名球员过来进行参赛。(7)建立并完善赛场周边公共交通,赛事主办方完善站点到赛场的摆渡车、接驳站、赛事大巴等公共交通工具,从而促进人员流动。拉动赛场周边经济。在现阶段应该完善温泉半岛自驾球迷的停车需求,与交通管理部门进行协商增加停车位。