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本论文吸收和借鉴已有的经济、管理理论成果和实践经验，运用PEST分析、波特竞争结构分析、市场双寡头垄断竞争分析等深入分析了陕西移动通信有限公司的外部竞争环境，并从企业的管理、网络、服务与业务、企业信息化、财务和人力等方面分析了公司内部竞争力，明确了企业的优劣势、机会与威胁；在内外部竞争力分析和对公司市场竞争力评估的基础上，结合相关经济理论应用和陕西移动SWOT分析，创造性提出了提升陕西移动市场竞争力的战略重点和一整套措施。