随着社会的不断发展和进步,知识在企业的发展中起到越来越重要的作用。在知识经济的时代,企业中拥有的知识型员工越来越受到重视,他们不仅完成了企业的工作任务,在应用所学知识的过程中还担负着传播知识和创造新知识的重任。在企业的人力资源管理中,构建和执行有效的薪酬分配和管理制度是提高员工工作积极性的重要的管理措施,而由于知识型员工区别与其他员工的特征,就必须选择有针对性的科学合理的薪酬激励机制,这是保证企业在激烈的市场竞争中发展壮大的关键性工作之一。本文以江苏中盾公司为例,对构建符合企业知识型员工特点的薪酬激励机制进行了实证研究。首先,根据知识型员工的概念和特征,依据薪酬激励理论提出了对知识型员工进行薪酬激励应遵循的原则。然后在对中盾公司的调查过程中,理清了该公司现有的知识型员工的人口构成特征,分析了公司知识型员工的薪酬体系和薪酬管理制度现状；根据知识型员工的薪酬激励满意度调查分析结果提出了中盾公司薪酬激励机制中存在的主要问题；根据薪酬激励的相关管理理论,提出了中盾公司知识型员工薪酬激励机制的设计目的和方法,依据公平性、激励性、差异性、经济性的构建原则,从薪酬制度、薪酬体系的绩效管理和组合激励模式三个方面设计了中盾公司知识型员工的薪酬激励优化方案。最后,从薪酬激励的宣传、沟通、考核评价和企业文化四个方面提出了促进江苏中盾公司知识型员工薪酬激励机制有效实施的配套措施。本文构建了较为完善的知识型员工的薪酬激励机制,对于企业进一步做好人力资源管理,尤其是企业知识型员工的管理具有很强的现实意义。