物流金融作为一种新型的融资方式，已被我国各大银行、大型物流公司探索和运用。作为供应链融资解决方案，解决了供应链上中小企业融资难的问题，深受各中小企业欢迎。物流金融亦拓展了银行以及物流公司的经营范围，增加了营业收入。物流金融使供应链上的各方实现了共赢，对我国的经济发展有着良好促进作用。目前，物流金融业务模式自身不断发展，许多业务模式在短时间内又有了新的模式替代，这给此项业务的具体操作带来了难点。在风险控制方面，由于业务模式较新，物流操作人员知识需要不断更新，法律尚未及时跟进，相关研究和操作尚无足够的先例可以遵循，各大企业都是在一边经营，一边探索。此项业务的风险控制急需要有一套完整的理论来指导，以防范物流金融业务开展中存在的风险。ZWY公司作为国内领先的物流仓储企业，在物流金融业务开展方面积累了丰富的操作经验。ZWY公司通过日常监控措施和应急措施等来控制物流金融的风险，也有通过物流金融规范的合同范本来防止风险，与保险公司协商开展了财产险，以保障质押物安全等。总体上来说，风险控制的方案已经比较成熟，但仍旧需要有一些完善的方案。　　本文在深入了解ZWY公司物流金融业务开展的基础上，提出了物流金融的风险控制完善的方案。作为监管企业，应注重提高企业的信息化水平，不断提高操作人员的素质，提高监管效率。可以与物流仓储相关院校进行广泛合作，一方面，促进了大中专院校学生的就业，另一方面，也为不断发展的物流金融培养了储备人才。提出对借款企业进行资信评估，以区分进行普通的监管还是要进行严密监管。随着业务的不断发展，模式的不断改善，一些旧的风险控制方案出现了过时。统一授信模式是物流金融新型的模式。银行把一部分贷款的自主权限授予了物流监管企业，同时，质押物的风险也就转移到了物流企业。因此确定合适的质押率也成为了物流企业所要熟悉的知识。本文提出按照物流监管企业的风险下限、期望利润水平，结合借款企业的再订购决策等要素，确定合适的质押率。保证ZWY公司的物流金融业务在风险可控的前提下，实现利润的最优。