对我国成孔灌注桩基础项目质量控制进行了研究,介绍了国内外质量控制的产生、发展和最新理论,报告了我国成孔灌注桩基础领域存在的主要问题和成孔灌注桩基础项目的基本特点、以及影响成孔灌注桩基础项目质量的诸多环节。基于在成孔灌注桩基础企业多年的工作实践经验和教训,从企业对项目的质量控制和项目自身的质量控制两方面入手,对成孔灌注桩基础企业项目质量控制的改革进行了深入的调查,包括查阅技术室档案资料对比从前与现在质量控制手段上的区别,借鉴老技术人员对质量控制的观点看法。从解决企业的质量控制制度问题到建立健全质量控制制度,提出了成孔灌注桩基础项目质量主动控制图和质量系统结构;从项目质量控制体制问题到建立现代管理体制,对现有管理体制进行了分析,提出了建立企业自己的管理体制,对项目经理进行分类管理的方法;从项目质量事后处理到项目质量事前控制、事中控制和事后控制,提出了控制办法;从项目质量的粗放型控制到关键工序、重点工序控制,提出了质量控制对策。充分利用现代控制手段,严格控制项目质量规划、项目质量保证和项目质量控制的三个过程,实施成孔灌注桩基础项目全方位的质量控制。最后通过某工程进行了实际工程的考证,说明采用上述方法进行成孔灌注桩基础项目质量控制管理效果是显著的,达到了预期的质量要求,并取得了较好的经济效益,对其它桩基础项目质量控制有一定的借鉴和指导意义。