目前,并购重组成为企业发展壮大的重要途径,连续并购已经成为资本市场上较为普遍的现象。伴随着连续并购现象的涌现,学者们开始关注连续并购的研究。相对于对传统单项并购的研究来说,目前关于连续并购的研究还比较少。本文主要关注并购的行业相关性、行业周期、管理者行为对连续并购绩效的影响。本文采用案例研究的方法,选取迪安诊断连续并购的案例,分析迪安诊断与被并购企业的行业相关性、迪安诊断所处的行业周期、迪安诊断管理者的过度自信行为和学习行为这三个因素对迪安诊断连续并购绩效的影响。迪安诊断进行的并购主要为横向并购;迪安诊断所处的行业处于成长期;迪安诊断的管理者过度自信且存在学习行为。通过分析,本文提出理论假设:迪安诊断的连续并购提升了企业绩效。接着,运用经济增加值分析法、财务指标法、主成分分析法对迪安诊断的连续并购绩效进行评价,结果表明连续并购提升了迪安诊断的绩效,验证了理论假设。通过迪安诊断的案例研究,本文得出结论和启示。本文的结论如下:一、迪安诊断的连续并购动因:提高市场占有率、实现管理协同效应。二、迪安诊断连续并购绩效的影响因素:行业相关性、行业周期、管理者行为。三、迪安诊断的连续并购绩效评价结果:连续并购提升了企业绩效。经济增加值逐年增长,EVA率高于行业平均水平;偿债能力有所降低,盈利能力和营运能力高于同行业水平,发展能力强:迪安诊断在2011年、2012年综合得分为负,在2013年综合得分显著提升,2014年至2016年间,迪安诊断的综合得分呈先下降后上升的U字型趋势,2017年迪安诊断综合得分较2016年有所降低。