心理契约的研究是当前西方组织行为和人力资源管理领域中兴起的一个热门话题。它代表一种非正式的、不具书面形式但真实存在的隐性契约关系。研究表明:心理契约是人力资源管理的一剂良药。本文将心理契约理论运用到护理人力资源的管理当中,探讨当前护理人力资源管理方面存在的问题,并有针对性的提出解决方案,使医院、护理人员都能按照医院发展的要求不断解决双方存在的问题,使医院与护理人员之间更加默契,减少信息不畅或对信息认知不同而产生的心理契约违背现象,提高护理人员的工作满意度和对医院组织的归属感,自觉提高对岗位工作的投入程度。本研究运用理论研究和实证研究相结合的研究方法,其中以实证研究为主。采用分层整群随机抽样的方法,将“护士心理契约调查问卷”及“护理人力资源管理满意度调查问卷”相结合,对长春市5所三级甲等医院的417名护理人员进行调查,并将所有调查结果录入数据库,用SPSS13.0对数据进行分析,建立心理契约各维度(现实责任、团队责任、发展责任)与护士管理满意度各维度(招聘、培训、薪酬、晋升、绩效考核、自我价值实现—职业生涯规划)之间的最优回归方程,并在研究结果的基础上提出针对性的护理人力资源管理策略。