随着中国经济增速放缓,经济进入新常态,银行间的竞争日趋激烈。制定适合自身的发展战略对银行未来发展至关重要,尤其是对中小银行。银行战略管理已经成为各家商业银行提高竞争力、谋求全球化发展的重要手段。从整体和全局上把握银行发展的正确方向,不断推进和加强银行战略管理,是银行竞争制胜的关键。当前中小商业银行战略管理普遍存在一些共性的问题,如何提高中小商业银行战略管理能力,已经成为一个迫切需要深入探讨的课题。论文首先介绍了银行战略管理的一些基本理论,尤其是中小银行战略管理理论,通过研究这些理论,勾勒出中小商业银行战略管理优化的方向在实证研究方面,本文选取了WX农村商业银行进行案例分析,WX农村商业银行作为一个地方性的金融机构,其目前正处于机遇与挑战的十字路口,战略管理的好坏将直接决定其未来存亡。本文首先分析了WX农村商业银行当前存在的战略管理问题,然后从战略分析、发展愿景和战略定位、战略设计、战略执行四个方面对其战略管理进行优化。通过对WX农村商业银行的实证分析,提炼出中小商业银行战略管理优化的一般性方法。论文最后提出我国中小银行战略管理的实施意见。