电力工业是国民经济的基础,近年来,我国电力消费的增长速度放缓,国家政策对火电行业的抑制,导致电厂建设高峰成为过去时,对于依附于电厂生存发展的调试企业来说,调试市场严重萎缩。同时,随着电力体制改革方案的推进实施,各大发电集团纷纷成立自己的电科院,调试行业的竞争趋于白热化。电力调试行业所涉及的电厂调试工程项目往往投资大、周期长,面对当前激烈的市场竞争和行业变革新局面,调试企业大都选择采用信用销售模式交易,以此在激烈的竞争中占有一席之地,于是应收账款随之大量产生,一方面它为企业增加了收益,提升了竞争力,但另一方面,信用产生坏账和损失的可能性也增大。倘若应收账款管理不善,将影响企业的资金运营,严重时甚至危及企业生存与发展,因此,科学管理应收账款,提升应收账款的管理水平,确保企业可持续经营和资金安全就显得尤为重要了。本文选取电力调试企业T公司为研究对象,在当前应收账款管理研究成果的基础上,通过定量和定性相结合的方式,运用对比分析、趋势分析、账龄分析等财务分析方法,以“事前-事中-事后”为序时主线,对T公司应收账款质量和管理现状进行了系统性的分析,发现其应收账款规模大、周转率低、坏账风险大等问题,同时在客户信用管理、应收账款日常监管和催收款项等方面也存在问题,并从内外部进行原因剖析。然后,针对T公司应收账款管理中存在的问题,按照“事前-事中-事后”的顺序提出各阶段切实可行的优化建议措施,比如,设立信用管理部门、建立客户信用评价体系、加强日常对账工作、制定催收政策和激励考评制度、人员制度保障等措施。最后,从应收账款质量评价方面对初步实施优化方案后的应收账款进行对比分析,检验有效性得出结论。本文希望能给T公司解决管理上的实际问题,同时对电力调试行业其他有类似应收账款管理问题的企业提供些许参考和借鉴。