A公司手机品牌传播策略研究

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随着信息时代的到来,手机已经成为人们互联互通和获取信息的主要工具,网络基础设施和资费标准的不断优化和下降,人们对于手机的依赖程度越来越高,手机行业因此蕴藏着巨大的市场空间。越来越多的手机制造商开始意识到手机市场将会带来丰厚的利润和增长点,因此,这些制造商投入大量的精力和时间通过优化产品功能、构建营销渠道、提升服务水平的方式赢得市场份额,希望能够在市场竞争中占有一席之地。但是随着全球化竞争的不断加剧,国外手机制造商也瞄准中国市场,利用其技术优势和品牌优势不断蚕食着国内手机制造商的市场份额,使得国内手机制造商面临着严重的威胁。同时,我们也清楚的看到国内手机制造商虽然在技术水平和服务水平上与国外手机制造商并未存在明显的劣势,但是在价格和销量方面却一直处于劣势,导致国内手机制造商普遍存在利润较低,营销成本较高的现象,导致这一问题的主要原因就是国内手机制造商的品牌意识缺乏,没有在行业市场中树立较强的品牌影响力,品牌的识别度和认知度普遍较低,这对于抵御国外手机制造商的竞争,赢得国内市场,从而提高产品竞争力而言无疑是关键问题。正是基于此,本文希望从加强品牌传播的角度出发,以STP理论和整合营销理论为理论基础,通过调查问卷的方式对A公司目前实施的手机品牌传播策略过程中存在的问题进行深入分析,主要体现在宣传力度欠缺、产品宣传方式与产品市场细分匹配度不高、传播渠道单一、顾客参与度低,互动性较差四个方面。同时,本文又进一步阐述了国外手机制造商在产品品牌传播方面的优点,认为A公司在手机品牌传播方面可以借鉴和参考国外手机制造商在品牌传播方面的优点并在此基础上根据我国消费者的消费习惯和消费偏好进一步对手机品牌传播策略进行完善和优化,使其更加符合中国市场的特征。其主要策略包括加大营销投入,增强品牌传播力度,以市场细分为依据提高传播的精准度,重视品牌形象,增加顾客体验。为了更好地落实A公司手机品牌传播策略,本文在提出品牌传播策略的基础上又对相关的保障措施进行了阐述,主要包括制度保障、组织保障、人力保障和营销保障四个方面,希望A公司能够尽快健全相关保障措施,确保手机品牌传播策略能够顺利实施。
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