日趋严峻的生态恶化,资源耗竭的环境问题是全球面临的共同问题,是全球亟待共同担负的责任和义务。企业作为环境问题的主体,要积极主动承担生产者的延伸责任,把生命周期内的环境成本内部化到成本管理当中,积极采取环保行为,改变原有高能耗高排放的生产策略,优化环保产品结构,提高资源能源利用率,从生产源头到废弃物最终处理的整个过程将环境损害程度将至最低。不仅可以实现企业发展战略和环境保护的统一,也有益于实现总体社会经济发展、生态文明发展的和谐统一。但是如何从源头控制好环境成本,有效管理环境成本,是企业需要解决的难题。本文从产品生命周期的角度,采用规范研究和比较研究法,对企业环境成本管理进行研究。首先是介绍了本文的研究背景和意义、对文献的梳理和总结、以及对环境成本管理的相关概念进行界定。其次,分析现有环境成本管理的局限性,根据目标成本法对环境成本管理的启示,提出具有战略性前馈思想的全生命周期全过程的环境成本管理框架。接着是企业环境成本管理的具体措施,包括以下内容:第一,分析企业不同生命周期阶段对环境成本的影响因素,针对性地提出一些解决办法,如“生态设计”、“绿色采购”、“清洁生产”、“绿色营销”和“循环利用”;第二,根据不同阶段环境成本的特性选择合适的计量方法进行量化,尽量将外部环境成本内部化,有利于环境成本信息的完整;第三,建立环境成本责任管理体系,具体又分为环境成本管理中心和环境成本处理中心,分别赋予不同的职能,解决环境成本管理无主体、责任不清的弊端,提高环境成本管理运行的有效性;第四,结合平衡计分卡对企业环境成本管理的效果进行评价,把生命周期思想注入其中,将传统只关注生产和销售环节的业务流程拓展为产品设计、材料采购、生产制造、营销使用和废弃回收五个环节,并结合环境管理的要求,丰富了一些评价指标。最后,为了提高企业进行环境成本管理的积极主动性,从政府法律税收、社会公众环保组织和企业自身三个方面提出若干建议。本文通过研究发现企业对环境成本的管理要由消极被动变为积极主动。而把目标成本法与产品生命周期法的结合运用到环境成本管理能提高企业的积极主动性、有利于在市场上占据竞争优势、目标责任的分解也有益于总体环保效果的实现。但本文的研究还比较肤浅,并不深入,管理模式的设计中还缺乏细节上的衔接性,也没有具体到某个行业或者企业,并且关于环境成本的计量在实践落实方面还有一定难度。