吉林省农业银行作为国有商业银行,过去“重放轻管”的粗放型信贷管理模式,形成了大量的不良信贷资产。股份制改革后的吉林省农业银行剥离了绝大部分的不良信贷资产,资产规模急剧萎缩,面对复杂多变的国际国内经济金融形势,如何在自身网点、规模、国家信用等优势消失之前,完成自我升华,顺利实现由粗放到精细的转变,在激烈的市场竞争中立于不败之地是吉林省农业银行急需解决的一个新课题。基于此,本论文对吉林省农业银行实施信贷精细化管理进行了探讨和研究。本文以信贷精细化管理内涵、商业银行进行信贷精细化管理的意义以及目前国内外商业银行信贷精细化管理发展状况为切入点,通过对吉林省农业银行目前的信贷管理现状分析,提出吉林省农业银行实施信贷精细化管理的必要性。并针对吉林省农业银行目前信贷管理中的薄弱环节,在信贷战略目标、管理理念、组织架构、制度建设和业务流程再造等方面进行信贷精细化管理的路径设计,最终提出实现信贷精细化管理的具体措施。