近年来,我国旅游业快速增长,已成为国民经济的战略性支柱产业。云南是旅游大省,旅游业对全省经济发展带动作用十分显著。伴随旅游业的发展,作为旅游业六要素重要组成部分的旅购业也得到了飞速发展。但随着全域旅游时代到来,云南旅游业面临有效供给不足、市场秩序紊乱、人才层次偏低等问题,旅游业进入深度调整和深刻变革期。与此同时,云南旅购业也面临着新旅游法出台规范经营和互联网时代信息透明化的多重挑战,急需对传统的旅购模式进行创新与改革。加之,随着国人收入水平的不断提高,消费者们对鲜明的个性化需求和高品质要求越来越高,传统模式下的信息不对称、渠道单一化、粗放型营销不可再持续发展。因此,云南旅购业如何通过“互联网+”模式创新,搭上互联网发展的高速列车,实现转型升级,带来新的经营增长点成为行业关注的问题。本文以昆明COF为例对云南旅购业“互联网+”模式进行了研究。首先,对选题背景和研究意义进行了简要阐述,并对相关理论进行了界定与明晰。其次,对云南旅购业的现状、问题进行了全面分析和研究。再次,以昆明COF为例分析了传统模式的弊端及机会,结合实例分析了云南旅购业发展“互联网+”模式的动力与需求。最后,以昆明COF实践为例,分析云南旅购业“互联网+”模式的利弊与改善重点,并对云南旅游购物“互联网+”模式进行了优劣分析,探索出可扬长避短的方案。