20世纪中期以来，以微机革命、网络革命为主流的信息革命，将工业经济时代推向一个崭新的时代——知识经济时代。知识经济的形成与发展取决于人力资本的存量与结构，以及人力资本供给的效率和总量。人力资本不仅成为经济与社会发展最为稀缺的资源，也是企业价值增值和可持续发展的关键性、稀缺性资源。优秀的人力资本成为企业获得持续竞争力的首要条件，是企业进行价值管理和竞争战略的主要目标。企业人力资本管理不仅是对人力资本进行识别、开发和增值，而且更重要的是提高这种稀缺资源的配置效率和使用效率，或者说最根本的是对人力资本要素进行有效的激励，通过激励使企业从以一般资本要素配置为核心，转变为以人力资本资源配置为核心，使企业从一般性的竞争力转向持续性的竞争力。 本文在分析人力资本理论和人力资本特点的基础上，首先阐述了相关的人力资本激励理论，指出了我国企业人力资本管理和激励机制中存在的问题和成因，从理论和实证方面提出了人力资本激励的必要性。接着，在以上分析的基础上作者提出了解决企业人力资本激励机制存在问题的方法：建立优秀的企业文化，变革企业物质激励方式，加强精神激励等等。最后，文章探讨了人力资本管理咨询的意义。