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技术创新是当今企业面对日益激烈的竞争环境,培养核心能力、建立竞争优势的一种有效战略手段。但许多企业在实施技术创新过程中缺乏明确的发展战略,不懂得如何通过战略管理来引导企业的技术创新活动。基于此,本文以HK公司为实例,分析探讨了中小型企业如何根据自身情况制订切实可行的技术创新战略。 本文首先介绍了HK公司的发展历史,分析它通过技术创新取得成功的经验和现存的问题。在技术创新战略理论研究的基础上,对国内三家著名的技术创新型企业进行了实证研究。进而分析了国内空调控制器行业的趋势、