伴随着世界直升机制造企业的不断发展壮大，我国的直升机制造企业已经建成完整的科研和生产体系，形成系列化的产品，在国际市场竞争中，占有了一定的份额，已经成为世界直升机市场上一支不可忽视的力量。但我国直升机制造企业在迅速发展的同时，也存在着很多的问题：产品质量低、故障率高、没有形成品牌效应、产品结构不合理、市场营销渠道不畅等，这些问题都制约了我国直升机制造企业的发展，阻碍了我国直升机制造企业国际竞争力的提升。因此，本文对我国直升机制造企业国际竞争力的研究具有重要的理论和现实意义。　　将国际竞争力的研究方法应用于我国直升机制造企业国际竞争力的研究，定性和定量分析相结合，全面系统地分析了我国直升机制造企业的国际竞争力的状况，并提出了我国直升机制造企业国际竞争力的对策。东安集团公司作为我国直升机制造的骨干企业，在我国直升机制造企业中占有十分重要的地位。因此，以东安集团公司为例，具体问题具体分析，力求找到一条提高我国直升机制造企业国际竞争力的道路。　　通过分析，得出结论：我国直升机制造企业的国际竞争力虽然在不断发展，但整体的国际竞争力较弱，总体的发展状况并不乐观，要真正提高我国直升机制造企业的国际竞争力，必须要以提高我国直升机制造企业的核心竞争力为出发点，强化企业的自主创新能力，形成我国直升机制造企业独特的、难以模仿的核心竞争优势，从多方面提高我国直升机制造企业的综合国际竞争力。