我国地域辽阔,由于地理位置、资源状况的不同,各地经济发展状况参差不齐,区域资源整合、生产要素优化配置是促进经济发展的必然选择,所以产业转移会是财务学研究的永恒主题之一。皖江城市带是经国务院批准的第一个国家级产业转移示范区,以合肥为中心的产业园承接了大量家电企业的产业转移,合肥已经成为“中国家电产业基地”。因此,本文选取该示范区内处于充分竞争的家电行业,以美菱电器公司为例,对其企业绩效进行分析。采用因子分析法,对白色家电行业的整体状况进行分析。横向将美菱与其他10家白色家电企业的企业绩效进行对比,观察美菱在产业转移前后其综合得分和排名的变化;纵向从主要财务指标、每股收益、投资规模这三个方面对美菱的企业绩效进行分析。由于美菱既承接了来自于大股东四川长虹的白色家电产业转移,同时又受到转移到皖江城市带家电企业的影响,所以产业转移对它的影响是比较复杂的。因此,本文从资本注入效应、技术注入效应、管理协调效应和外部效应这四个方面分析产业转移对美菱电器的企业绩效的影响,得出产业转移对美菱电器带来的正面效应更大的结论。美菱在竞争中完善自身的销售模式、产品结构,有利于以后更好的发展。最后本文以美菱电器为例,从营运能力、成长能力、盈利能力和偿债能力四个方面分析承接地企业在经营方面的优势及不足,并提出一些合理化建议,希望对承接地其他企业的发展提供一些借鉴和启示。产业转移对承接地企业来说,既是一种机遇又是一种挑战。承接地企业在向转入企业模仿学习的同时,要注意趋利避害,促进企业自身的发展。