随着电力体制的进一步改革,国内电力公司的竞争越来越激烈,为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,需要寻求新的管理方法与模式,将企业现有资源进行合理化运营,保障电力公司安全发电,从而保障发电企业整体经济效益的提高,以创造出更大的市场价值。在电力公司的整体运营中,固有设备的运营与维护占据着很重要的地位,因此保障固有设备的正常安全运营,提高设备的正常使用率对电力公司来说是非常重要的。本文以HN热电公司翻车机系统检修项目为实例,对我国电力公司翻车机系统检修项目的现状进行了介绍,对现代项目管理技术在电力公司翻车机系统检修项目中的重要意义和必要性进行了论述。本文首先对电力公司翻车机系统检修项目的相关研究背景和意义进行了介绍,回顾了国内外电力公司翻车机系统检修项目的相关研究现状,并对涉及到的相关理论进行了概述。然后,介绍了HN热电公司翻车机系统检修的基本情况,以及在目前的翻车机系统检修项目中存在的主要问题,并根据HN热电公司的现状制定了翻车机系统检修项目的目标,明确了翻车机检修项目的组织机构和职责;接着结合HN热电公司翻车机系统检修项目的实际情况,主要从翻车机系统检修项目的进度管理、成本管理、风险管理和质量管理四个方面,对HN热电公司的翻车机系统检修项目进行详细的分析研究,对HN热电公司翻车机系统检修项目进行了总结及未来工作展望。本文的研究对于指导我国热电公司翻车机系统检修具有重要的理论与实践作用。