私人银行业务在中国而言是一项新兴的服务,但是,国际私人银行业务的发展已经经过了数百年的积淀。通过对其先进经验的研究必将对中国私人银行业务的发展提供诸多借鉴。同时,中国银行作为私人银行业务的领跑者,作为具有百年历史和最多海外分支机构的国有商业银行,如何进行私人银行业务的战略定位,从而迅速提升私人银行业务甚至个金板块对中国银行的利润贡献,确实是一个值得深究的课题。本文参照国内外相关的研究经验和方法,通过对国际上已经比较成熟的瑞士、美国等私人银行业务不同发展情况和各自特点进行了深入浅出的介绍,给中国尤其是中国银行私人银行业务的发展提供了一定的借鉴。通过对在目前中国境内各家内资银行私人银行业务的发展现状的深入分析,指出了其比照欧美成熟国家所面临的“中国式困境”。本文运用SWOT分析法、案例法等科学方法,专门深入分析了中国银行发展私人银行业务所具有的竞争优劣势、面临的各种内外部潜在威胁,为中国银行在私人银行业务领域的战略发展、客户维护、核心竞争力提升等方面提供一定的参考和借鉴。并针对国内商业银行的共性问题和中国银行所独有的私人银行业务发展特点,有针对性地提出了解决目前困境的解决办法和包括盈利策略、客户策略、产品策略、人才策略等行之有效的发展策略。本文的创新点主要有以下几点：从长期来看,中国银行私人银行的盈利模式要从交易型切入,在发展到一定阶段后向咨询顾问型模式转变,注重长期的效益,与客户建立起信任的、长期的业务关系。同时,要注重充分发挥中国银行所特有的国际化和集团化优势,不断向战略合作伙伴和国际上优秀的私人银行学习,水到渠成地发展私人银行业务。