随着中国经济体制的改革与发展，中国民营企业从1978年开始逐步发展起来，到今天已有近30年的历程。地处中国改革开放前沿的广东省，其民营企业国际化经营的发展尤为迅速，研究表明：2006年广东省民营企业的生产总值为10490.98亿元，占全省GDP的40.0％；2006年广东省民营企业的出口份额为490.16亿美元，占全省出口总额的16.2％，2006年广东省民营企业的进口份额为258.83亿美元，占全省进口总额的11.5％；2006年全省民营企业接纳从业人员1765.23万人，占广东省全社会从业人员总数的33.6％；2006年全省民营企业上缴税收1414.31亿元，占全省纳税的65％。目前民营企业已成为推动广东省经济增长与社会发展的主力军。总结广东省民营企业国际化经营的发展成就与经验，找出其面临的问题与原因，探索其进一步发展的对策与措施，是本文选题的主要目的。 本文共分五部分。第一部分包括论文的第一章和第二章，主要内容为导言和对民营企业国际化经营的一般理论考察；第二部分包括论文的第三章、第四章和第五章，主要从实证的角度，去分析了广东省民营企业国际化经营的现状、发展模式、市场结构与产品结构等方面的问题；第三部分是论文的第六章，重点考察了日本和韩国的民营企业在国际化经营方面的做法、经验与启示；第四部分是论文的第七章，在分析研究的基础上，提出了进一步推动广东省民营企业国际化经营的对策与措施；第五部分是论文的第八章，即论文的结论与讨论部分。 在分析研究的基础上，本文得出l的主要研究结论是： 改革开放以来，广东省的民营企业在国际化经营方面已取得了长足的发展。目前，民营经济已成为广东省经济发展的主力军，为广东省的经济建设与社会发展做出了重大贡献。 目前，广东省的民营企业在国际化经营的过程中还面临着以下问题：经营模式比较单一，新一轮的战略目标尚不明确，贸易增长率开始下降，对外直接投资的地区太集中，高新技术产品和高附加值产品比重低，自主品牌出口比重较低，同质化竞争激烈。这些问题如不及时解决，将严重影响广东省民营企业国际化经营的可持续发展。 在分析研究的基础上，本文提出了一个供广东省民营企业选择国际化经营模式的决策模式：“多因素-合力作用模式”：M=F(X，Y，Z，K)。 为推动广东省民营企业的国际化经营，本文提出的有关对策与措施是：实施以“贸易出口为先导，最终以对外投资为目标”的发展战略，因地制宜地选择国际化经营模式，选准突破口，不断拓展国际市场，加快产业结构与出口产品的升级换代，加强国际化经营人才的培养与引进，加强国际化经营中的信息化管理。