乡镇是我国政府治理体系中最基层的一级,是国家治理体系的根基。乡镇公务员队伍,作为我国公务员体系中最底层、最直接联系群众的层级,其待遇相对较低、工作量加大、工作要求日趋从严,其工作表现直接关系到国家政策的落实和政府在基层群众中的形象。在全面从严治党新常态下,乡镇公务员队伍面临着工作任务、工作环境、工作要求等诸多新变化,能否更好地适应新任务、新要求,能否保持良好的工作积极性,关系着党和国家执政基础是否稳固、执政能力是否过硬。这就需要对乡镇公务员进行科学有效的激励管理。本文采用面对面访谈和问卷调查方法,通过对江西吉安市S乡公务员激励因素和工作满意度进行调查,对影响乡镇公务员激励因素的重要性排序,并对相应的满意度进行比对,特别是对晋升、工资福利、培训、考核、奖惩等关键因素进行重点分析,由此提出新常态下乡镇公务员激励管理中存在的问题,并全面深入分析原因,有针对性地提出提升新常态下乡镇公务员激励管理的对策建议。