随着科技的发展和社会的进步,“两化融合”不断深入,传统制造业正加快信息化进程。软件作为信息化的产物,软件项目的成功率逐渐被国内学者关注。研究发现,有效的软件项目风险管理可以极大的提高软件开发的成功率,而国内很多企业缺乏专业的软件风险管理团队和缺少软件风险管理意识。不同于其他行业,软件行业属于“高精尖”行业,软件行业技术更加复杂且要求更高,随着软件行业的高速发展,软件公司对于性能要求更加严苛,软件项目日益复杂,这也使企业在软件研发时需要承担更大的风险。在软件项目研发过程中,国内企业经常对软件项目风险管理必要性缺乏一定的认知,这容易造成软件项目进度缓慢、质量降低、成本超支的情况。鉴于此,本文通过分析研究国内外软件风险管理的发展现状,汇总出软件项目风险管理常用的方法,系统的介绍了国外著名的风险管理模型,仔细分析了软件项目开发的成功因素;其次详细介绍了本项目的基础理论知识,详细阐述了Android软件相关的基本理论,简要概述了软件项目风险识别、风险分析、风险应对的方法。本文选取化工业Z集团Android软件开发项目作为案例,详细介绍了本项目的开发背景,并通过专家访谈法与头脑风暴法识别出Android软件开发项目8类风险因素,经过细致分析,这8类风险因素可分解为23个二级因素,其次通过问卷调查的方式,对已识别的风险因素进行评价,收集有效问卷调查中被调者填写的数据,整理数据,统计各风险因素的发生概率、发生影响的人数,最后计算各风险因素发生概率和影响,生成风险概率影响矩阵,通过对风险概率影响矩阵进行降序分析,总结得出Android软件开发项目的关键风险因素。本文的最后一章根据识别出的所有风险因素,制定相应的风险应对措施,针对Android软件开发项目的关键风险,提出有效的应对策略。