纤维检验机构作为市场监管系统的一员,承载着为纤维及制品从生产、流通到消费全过程监管提供支撑,促进产品质量提升,服务群众能消费、敢消费、愿消费的重要使命。纤维检验机构人才队伍的专业水平和综合素质直接决定了纤维及制品质量监管的水平。因此,为适应新的市场监管形势,必须通过不断完善纤维检验机构员工培训管理工作,建设一支高素质的专业人才队伍,为纤维产业发展提供有力技术支撑和质量保障,为消费者权益和经济社会发展保驾护航。本文以A省纤维检验局员工培训为研究对象,以胜任力理论、学习型组织理论、柯氏四级评估模型为基础,综合运用文献分析法、问卷调查法、访谈法、统计分析法,对A省纤维检验局员工培训现状进行分析,找到了其员工培训方面目前存在的主要问题,如培训管理水平低、培训内容与需求不匹配、内部网络培训平台使用频率低、培训纪律问题突出、外出培训后对内转训效果不佳等。并对其存在这些问题的原因进行了分析,进而提出了优化A省纤维检验局员工培训的五点建议:一是树立科学的培训观念,加强培训管理人员的专业化建设;二是结合纤检工作特点,优化培训需求分析;三是充分挖掘和利用网络培训平台的功能优势;四是完善培训管理制度,强化培训实施的过程管理;五是健全培训效果评估机制,注重评估结果运用。