随着我国经济的快速发展,国内工程建设需求日益扩大。对于各具特点的建筑工程项目,选择合适的工程项目管理模式是保证项目成功实施的关键。本文首先对工程项目管理模式的理论及其模式的选择评价研究进行了回顾和评述；其次对国际上传统的以及现代的项目管理模式进行了归纳,分析了各个模式的概念、优缺点以及适用面。在文献研究的基础上,总结了影响建筑工程项目管理模式选择的因素,针对建筑工程项目的三个典型项目管理模式(DBB、EPC以及PMC)进行具体分析。再者,通过构建理论模型,提出假设检验,设计调查问卷,并以中国核工业第五建筑有限公司、上海临港集团以及惠生工程(中国)有限公司为主体进行实证调研。最后在获得数据的基础上,运用SPSS统计分析软件对问卷调研结果进行信度分析、因子分析、相关分析以及多元回归分析等统计分析,得到各个模式相应的回归方程,并对结果进行分析。本文旨在对国内外传统的以及现代的工程项目管理模式进行总结归,探究影响建筑工程项目管理模式选择的各个方面的因素,并在此基础上得出影响建筑工程项目管理模式的多元回归方程。为工程项目的相关管理人员提供参考。