随着我国经济水平的快速发展和居民日益增长的财富积累,财富管理需求日益旺盛,资管行业发生了井喷式的增长,特别是银行理财业务规模不断扩张。理财业务作为商业银行的表外业务,不仅满足了投资者资产保值增值的需求,而且给商业银行带来了丰厚的中间业务收入。但是,疯狂扩张的资管业务,给我国整个金融系统种下了很大的隐患。为了解决金融市场乱象问题,防范金融系统性风险的发生,国家金融监管机构陆续出台了“资管新规”和“理财实施细则”,所有的商业银行理财业务都必须在过渡期内完成转型,以达到新规的要求。本文以经济发展水平较发达地区省会城市农商行--Z农商行为例,首先了解Z农商行的发展概况、Z农商行理财业务概况和资管新规下理财业务转型发展概况,接着采用SWOT模型分析Z农商行理财业务转型发展的优势、劣势、机会和威胁,指出资管新规下Z农商行理财业务转型发展中存在的问题,最后对资管新规下Z农商行理财业务转型发展提出经营对策调整建议,并指出经营对策调整实施的保障措施。本文的研究内容如下:首先,本文简单介绍了商业银行理财业务、国内外专家学者对于银行理财业务的研究现状,将理财业务与银行传统业务、其他金融机构的资管业务进行了对比分析;介绍了资管新规的颁布背景、内容和影响;阐述了理财业务相关的基本理论。其次,分析了资管新规下Z农商行理财业务转型发展现状和困境,包括Z农商行的基本情况、理财业务概况和资管新规下理财业务转型发展概况;运用SWOT模型,分析总结资管新规下Z农商行在理财业务转型发展过程中所面临的诸多问题及限制因素。接着,对资管新规下Z农商行理财业务转型发展提出经营对策调整建议,分别从Z农商行理财产品定位、净值型产品体系、理财市场核心竞争力和理财产品销售体系方面提出优化调整建议。最后,指出资管新规下Z农商行理财业务转型发展经营对策调整实施的保障措施,主要包括管理架构和人才梯队的优化,理财风控体系优化和理财相关系统优化三方面。