近年来我国发布了一系列的政策来推动和促进中医药事业的发展,在各种政策的支持和推动下,我国中医药事业在各个方面得到了快速的发展。我国为了推动和促进中医药事业的发展,先后出台了《中医药健康服务发展规划(2015-2020年)》《中药材保护和发展规划(2015-2020年)》《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》等相关的规划性文件,同时随着我国《中医药法》的颁布,也为我国中医药事业的发展奠定了基础。在中医药事业的不断发展过程中,中药大健康产业成为我国中医药事业发展中最为主要的部分,同时也成为我国健康战略实施中的主要途径之一。LJ公司作为LJ集团的子公司,其主要以中药生产为主营业务,具体来讲LJ公司主要从事中药饮片、中药保健品及中药化妆品的生产和销售。但是从目前LJ公司发展的实际情况来看,公司在发展的过程中由于品牌意识不足,品牌建设不规范,导致公司市场竞争力不足,品牌价值不高,无法形成有效的产业链,所以,在大健康战略以及中药大健康战略的实施中,LJ公司需要强抓机遇,强化品牌建设,进一步提升公司品牌价值,提升公司市场竞争力。本文在LJ公司品牌建设的研究中,采用多种不同的方法对大健康背景下LJ公司品牌建设的问题进行了分析和研究。具体来讲,在LJ公司品牌建设的分析和研究中采用相关的理论和模型,结合LJ公司的实际情况对公司品牌建设的各种问题进行了分析。在宏观环境的分析中,从技术、政治、经济和社会四个方面对LJ公司的宏观环境进行了分析和探讨;在行业环境的分析中,从潜入进入者、替代品、买方讨价还价能力、供应商讨价还价能力四个方面对LJ公司所处的行业环境进行了分析;同时,采用SWOT分析方法对LJ公司内外部环境进行了深入的探讨和分析;最后,结合LJ公司在品牌建设方面存在的不足和问题,根据大健康背景下的机遇,提出了加强和强化LJ公司品牌建设的相关对策和建议。通过本文的分析和研究得出,LJ公司在经营和发展的过程中,在品牌建设方面存在一系列的问题和不足,具体表现为品牌战略不规范、定位不明确、传播缺乏针对性、缺乏品牌形象的维护以及全员品牌意识不高等各方面的问题和不足。为了解决LJ公司在品牌建设方面存在的不足和问题,本文借助于SWOT分析方法得出LJ公司在品牌建设方面应该采用WO战略,在品牌建设方面需要充分利用好政策的支持优势、积累的品牌知名度、市场机遇积极进行品牌建设。最后,希望通过对LJ公司品牌建设相关问题的分析和研究能够在一定程度上推动和促进LJ公司及行业品牌建设的发展。