目前国际上已经形成一套比较完善的风险管理体系,而我国EPC工程建设模式的风险管理研究尚处于起步阶段。文章针对EPC项目独特的风险特点,通过建立风险管理生命周期图,对风险管理的风险识别、风险评价和风险应对等各个环节进行研究,基于HSE体系对于健康、安全、环境的要求,重点探讨了EPC项目中的HSE风险管理,并借助安全评估中的危险点源图及事故树分析来进行该体系中的风险识别和评价,尝试建立一套完整的EPC项目风险管理体系,有效促进风险管理目标的实现。文章结合西部管道建设项目进行了实例分析,运用引起长输石油管道失效的主要因素事故树分析图进行了风险识别,并在项目工作分解结构的基础上,结合危险点源图,根据项目特点,针对各个不同等级的风险提出了相应的风险消减措施。同时,构建了HSE风险管理体系对风险进行识别、评价、控制和恢复的综合分析,并分别探讨了费用、进度和质量管理各环节中风险管理的具体实施,对风险进行了系统有效的管理。