大学出版社是我国出版产业中的一支重要力量,长期以来,为我国的教育、科技、文化以及经济发展做出了重大贡献。伴随着我国市场经济的日渐成熟以及文化产业体制改革的推进,大学出版社进入了新的发展时期。2011年,GY大学出版社将彻底完成改制工作,如何正确衡量和有效培育核心竞争力,在竞争无比激烈的图书市场中求得生存与发展,已经成为一项非常紧迫的现实问题。本文首先以企业核心竞争力理论为出发点,运用文献研究法对有关企业核心竞争力的多种观点进行了整理分析,并结合大学出版社特性,对大学出版社核心竞争力的内涵、特征、构成要素等进行了理论探讨。其次,引入GY大学出版社案例,在系统介绍GY大学出版社概况及发展现状的基础上,对GY大学出版社发展中的不利因素进行了分析。再次,综合运用案例分析法、问卷调查法、访问法等构建了GY大学出版社核心竞争力评价模型,运用模糊综合评价法进行了系统评价,得出结论：GY大学出版社核心竞争力水平较低。最后,在前面分析研究的基础上,结合GY大学出版社实际情况及相关研究成果、业内先进经验,从提升人力资源水平、提升自主选题策划能力、提升图书市场影响力、增强市场营销能力、创建学习型企业文化等方面提出了核心竞争力培育方案。本文以GY大学出版社为研究对象,对大学出版社的核心竞争力进行了深入研究,丰富了大学出版社核心竞争力理论；对科学、系统评价大学出版社核心竞争力进行了有益尝试,为后续研究提供了一种思路；提出了培育核心竞争力的方案,对于GY大学出版社及国内其他中小型大学出版社具有重要的战略意义。