合理、高效、科学的物流管理模式是生产型企业提高物流运作效率、降低物流运营成本、提高市场竞争力的关键。目前主要有自营物流、物流联盟和第三方物流三种物流管理模式,每种形式都有各自的优缺点和适用条件,企业只有合理地选择适合自身的物流模式,才能实现企业物流的有效管理。重庆地区包装企业规模普遍较小、实力较弱,产品利润低,市场竞争激烈,企业“重销售、轻物流”思想严重,已成为制约包装企业快速发展的瓶颈。随着重庆内陆保税港的顺利实现,必然对提供配套服务的包装产业产生巨大需求,同时也对包装企业的服务能力提出了高要求。如何选择合理的物流模式,实现企业物流的有效管理已成为重庆地区包装企业亟待解决的问题。目前包装企业尚未形成一套成熟的企业物流管理模式选择思路与方法体系,主要依靠包装业普遍采用的方法,自营物流或选择传统的货运企业进行外包。这种非系统的选择决策方式存在严重的缺陷,将影响企业运作水平,难以实现企业的更好发展。基于此,本文结合重庆地区包装企业自身特点,对物流管理模式选择过程中的主要问题进行理论和实证两方面的研究。论文介绍了企业物流管理相关理论以及国内外现代物流发展现状及趋势,详细分析了我国包装企业的发展现状及物流管理存在的问题,并对重庆地区包装企业的现状作了进一步研究分析。通过对三种物流管理模式的比较分析,结合重庆包装企业自身特点,提出了影响物流模式选择的主要因素和基于模糊综合评判法的物流模式选择方法；运用SWOT分析法、KPI关键业绩指标法和模糊综合评判法对具体案例进行分析研究,指导企业进行物流模式的合理选择。对重庆包装企业物流模式选择的研究有利于实现企业物流的有效管理,提升包装企业的竞争力,使重庆包装产业实现快速发展,更好地满足重庆保税港建设所带来的巨大包装需求以及参与国内外包装行业的激烈竞争。