随着社会的发展和竞争的加剧，企业员工越来越多地被压力、无奈折磨着，员工活力匮乏已经成为不争的事实，并对企业的发展带来了一定的消极影响。如何提升员工活力，高效率地完成组织的目标，并实现员工个人的幸福，已经成为全世界各国企业关注的问题。针对这一背景，本论文通过访谈、调查研究，首先提出了活力型员工的概念，并对活力型员工的内涵进行了初步论述。在对主要概念界定的基础上，提出了活力型员工的核心能力包括履职能力、沟通能力、创新能力及逆境应对能力，并据此构建了活力型员工的能力结构模型，从而使活力型员工的描述直观化、形象化。之后，针对履职能力、沟通能力、创新能力及逆境应对能力四种活力型员工的核心能力，提出了培养和提升建议。论文最后，选取了XXX公司作为研究对象，对其员工活力现状进行了分析，并提出了有针对性的活力型员工培育建议。