仓储是物流中的一个重要环节,仓储管理不论是在流通领域还是在企业运作管理中都起着举足轻重的作用。本文通过案例的形式,详细介绍并分析了双城AB公司仓储管理体系的现状和面临的问题,并提出了问题解决方案。案例部分中,简要说明了双城AB公司整体概况,同时介绍了公司的组织结构、人力资源状况等；描述了仓储业的技术环境、经济环境情况,对东北地区及双城市的地理及社会环境给予说明；详尽阐述了仓储管理体系的现状,包括物流部即是仓储管理活动发生主体的情况,并进一步说明了体系结构和仓储管理体系的三个子体系。通过以上阐述,明确了当前仓储管理体系所面临的困难与挑战。为了充分了解进当前仓储管理体系所面临的困难与挑战,进而得到相应的问题解决方案,本研究中首先分析了仓储管理所面临的地理及社会环境、经济环境、技术环境和公司内部环境。针对仓储管理体系现状进行了详尽分析,包括体系构成和目标分析、子体系间相互关系分析、以及各个子体系内的详细状况分析。通过分析,构建出新的仓储管理体系,描述了体系整体架构和运行的关键举措,提出了问题解决方案,并论证了仓储管理体系实现的保障措施。