可持续发展战略是我国实现社会主义现代化强国的一项重要性战略,其强调在发展经济的同时要兼顾对资源的合理利用及对环境的保护,使经济、社会、环境全面协调发展。钢铁工业是我国国民经济的基础性的产业,其发展对国防工业、建筑、机械、汽车、家电及造船等众多行业的发展有着直接的影响,继而影响整个社会的发展。因此可持续发展战略思想必须贯穿于钢铁企业发展的整个进程中,即在发展企业经济的同时要加强对资源的合理利用、环境的保护及社会责任的履行,使经济效益、环境效益及社会效益共同提高,实现企业健康可持续发展。建立一套反映企业可持续发展能力的科学全面的绩效评价指标体系对企业来说至关重要,通过评价结果可以全面了解企业在经济、生态环境及社会责任方面存在的问题。而大多数企业的绩效评价仍以经济绩效为主,把企业利益最大化作为企业发展最高目标,缺乏对生态环境保护及社会责任履行情况的考察,这不利于企业的可持续发展。本文基于可持续发展视角构建河钢股份绩效评价体系,首先,以可持续发展为切入点,分析出企业现有的绩效评价方法无法满足对企业可持续发展能力的考察,总结构建可持续发展绩效评价体系的理论意义及现实意义,总结国内外学者关于绩效评价和可持续发展的研究成果并进行述评。接着对绩效评价及可持续发展的概念进行界定,对三重底线理论及循环经济理论进行阐述,为论文研究提供扎实的理论基础。然后介绍河钢股份公司的基本情况、发展战略以及绩效评价现状,并分析企业现有的绩效评价方法存在的问题。根据河钢股份生产经营的特点,遵循绩效评价体系构建的原则,选取经济、生态环境及社会责任三个维度构建河钢股份可持续发展绩效评价体系,并把该体系运用到企业中,评价河钢股份的可持续发展绩效情况。最后就可持续发展绩效评价体系的顺利实施提出几项保障措施。